Auditor de risco do sistema de gestão Parte 1: Criação de um RPAS® específico para a empresa

A medida em que o sistema de gestão é capaz de atingir a estratégia da empresa, os seus objectivos e os requisitos dos clientes é geralmente considerada apenas de forma limitada nas auditorias de sistemas e processos. Uma análise de valor e uma consideração orientada para o risco dos sistemas/processos instalados estão completamente ausentes. Como resultado, os benefícios das auditorias para a organização são geralmente muito limitados. O RPASTM colmata esta lacuna e identifica o potencial de redução preventiva de custos e de melhoria da previsão dos riscos e oportunidades de gestão da organização.

O objetivo do nosso seminário prático é explicar e formar os participantes na estrutura e implementação do sistema RPASTM, para que os riscos operacionais da sua própria organização/fornecedores possam ser identificados e avaliados no âmbito de auditorias/avaliações internas/externas. Através de exemplos práticos e estudos de caso, os participantes aprendem a criar um sistema de auditoria orientado para os riscos e processos específicos da empresa (RPASTM), de acordo com os requisitos gerais dos regulamentos e da CSR (requisitos específicos do cliente).

A utilização da RPASTM em conjunto com a auditoria do sistema de gestão e dos seus processos não só faz sentido do ponto de vista económico, como também permite analisar e identificar riscos e oportunidades na empresa numa fase inicial. Tendo em conta os requisitos de sistema específicos da ISO 9001 / IATF 16949, etc., bem como a vasta gama de requisitos dos clientes, a auditoria de risco sistemática e holística orientada para os processos é um fator importante na orientação para o cliente e é uma componente da minimização de risco direcionada na empresa.

Conteúdo

• A importância e os objectivos do RPAS®
  • Tipos de auditoria e seus benefícios para a organização
  • Requisitos de gestão de auditorias da ISO 9001 / IATF 16949
  • Requisitos da ISO 9001:2015 / IATF 16949 relativos ao "pensamento baseado no risco"
  • Situação da auditoria - O que são auditorias de sistemas baseadas no risco?
  • Objectivos, pré-requisitos e condições-limite do RPAS®
  • Realização de auditorias de sistema baseadas no risco aos fornecedores
  • Os auditores RPAS®
  • Quais são as vantagens do RPAS®?
• CSR / requisitos de gestão de requisitos na ISO 9001 / IATF 16949
  • Requisitos do sistema CSR - O tema
  • Requisitos do cliente
  • Interação da RSE com o sistema de gestão
  • Funções e natureza jurídica das contas a receber específicas do cliente
• Estrutura do sistema RPAS
  • Informações básicas sobre a auditoria RPAS®
  • Estrutura do sistema RPAS
  • Criação de critérios de avaliação para os elementos do sistema
  • Clustering Preparação para a atribuição de factores de risco no processo RPAS®
• Definição dos factores de risco para a avaliação do sistema
  • Factores de risco para a avaliação do sistema
  • Determinar os factores de risco do sistema utilizando a comparação entre pares
  • Comparação entre pares - vantagens e riscos
• Criação de factores de risco administrativos/tecnológicos para os elementos do sistema
  • Visão geral dos possíveis riscos empresariais
  • Exemplo de factores de risco tecnológico
  • Exemplo de factores de risco administrativos
  • Utilização do mapa de risco RPAS
• Suporte do software do sistema RPAS
• No total, serão realizados 6 seminários no âmbito do seminário
  • Workshop 1 - Problemas na gestão da auditoria
  • Workshop 2 - Requisitos do cliente na ISO 9001 / IATF 16949
  • Workshop 3 - RSE em ligação com a ISO 9001/ IATF 16949
  • Workshop 4 - Preparação do questionário RPAS
  • Workshop 5 - Agrupamento dos elementos do sistema nos processos
  • Workshop 6 - Criação de factores de risco administrativos / tecnológicos para os elementos do sistema