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这次的任务是从国际角度出发的--我们的客户 LORD Germany GmbH 计划在德国质量协会(DGQ)举办为期一周的 VDA 许可证研讨会,与会者来自美国、中国、日本和德国,地点在德国的希尔登和 Hückelhoven 。主要目标是获得 VDA6.3 审核员执照,但也希望就质量管理主题进行国际交流。

我们 MCS 工程办公室自 2009 年以来一直为 LORD Germany GmbH 提供咨询,并支持其开发和实施管理系统和特定流程主题。在获得 DGQ 授权的培训课程框架内,我们介绍了 VDA 6.3 的要求和内部工艺规范,尤其是让客户更清楚地了解准则的应用,并在必要时提供帮助。

学员和教员积极性高

洛德德国有限公司的所有学员多年来一直在全球各地担任经验丰富的质量经理,因此对基本主题了如指掌,并在内部加以应用。然而,仍缺少 VDA 的许可证和最终证书,因此,2019 年 5 月 13 日,所有 12 名学员来到洛德德国有限公司,以便在接下来的五天内获得许可证。

来自 MCS GmbH 的培训师 Wolfgang Alram 是 IATF16949、VDA6.3 和 RPAS 的审核员。小组工作和随后的讨论旨在深化理论知识,并与上议院的具体流程直接相关。全体会议上的成果展示再次促进了与会者对相关成果的认识。

关于 "质量 "的不同观点

国际地点交流是培训班的另一个重要附加值。学员们就文化和技术差异交换了意见。涉及的主题从与客户和供应商打交道到内部员工资格和员工发展,再到核心工具的实施和详细的文件要求。

书面学习控制在最后一天晚上以选择题的形式进行。第二天,即 2019 年 5 月 17 日星期五上午 8 时起,已经到了笔试时间。

成功的考试日

笔试部分在一小时后结束,考试结束后,学员们有机会对考试结果进行简短的讨论,大家都很高兴地利用了这一机会。在各种解释之后,所有参加者都带着良好的心情进入了口试,口试按照固定的顺序一个接一个地进行。下午 4 点左右,所有考生都通过了考试,一天的考试圆满结束!

我们很高兴地宣布,所有学员都通过了笔试和口试!作为洛德德国有限公司的项目经理,我特别要感谢我的同事 Wolfgang Alram,他为我们设计了一个顺利、高度专业的研讨会,学员们积极主动,满意度很高,结果不言而喻!

MCS 和 GUKSA - 经验丰富的合作伙伴!

自成立以来,GUKSA 一直与管理咨询公司 MCS GmbH 保持着非常成功的合作关系。MCS 活跃在质量管理领域已有 30 年之久,并与 DGQ 一起在德语地区组织了许多研讨会和培训课程,这些课程对 GUKSA 的客户也很有吸引力。

您需要培训或对 VDA6.3 感兴趣吗?我们建议您访问 DGQ 网站。

VDA 6.3 - 过程审核员资格(链接至 DGQ 外部网站)

"感谢你们在我们培训期间给予的大力支持,我衷心希望今后能再次与你们合作!"

威尔-麦卡洛
高性能材料全球质量经理(洛德公司)

> Was ist die VDA 6.3 - Lizenz?

Das Audit nach VDA 6.3 liefert einen wichtigen Beitrag bei der Optimierung von Prozessen in Zusammenhang mit der Planung und Herstellung von Produkten. Darüberhinaus stellt die darin abgebildete Potenzialanalyse ein in der Praxis vielfach bewährtes Werkzeug dar, welches zur Auswahl adäquater Lieferanten dient. Mittlerweile ist die Akzeptanz des VDA 6.3 weltweit gestiegen und wird nun, abgesehen vom Automotive-Bereich, auch für viele weitere Branchen angewendet, wie bspw. im Maschinenbau oder der Windkrafterzeugung.

Teilnehmer in einem VDA6.3-Lizenzlehrgang werden typischerweise über folgende Inhalte unterrichtet:

  • Grundlagen von Prozess-, System- und Produktaudit
  • Verbindung zu anderen Anforderungen
  • Einführung in den prozessorientierten Ansatz zur Risikoanalyse nach dem Turtle-Modell
  • Auditprozess vom Auditprogramm bis zum Abschluss des Audits
  • Planung und Durchführung eines Prozessaudits
  • Bewertungsschema des Prozessaudits
  • Verhaltenskodex für Prozessauditoren
  • Die 7 Prozesselemente
  • Zuordnung und Bewertung von Festellungen im Audit
  • Abschluss des Audits: Auditbericht und Dokumentation
  • Vorstellung der aktuellen SI und FAQ

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