FMEA Anwendungen

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  FMEA Basis Seminar - Einführung in die FMEA

  Die FMEA Methode ist bereits seit vielen Jahren eine branchenübergreifende, in die Fachbereiche integrierte entwicklungs- und planungsbegleitende Risikoanalyse, die von Unternehmen aus allen Branchen weltweit im Einsatz ist. Aufgrund ihrer Bedeutung und der Berücksichtigung der Produkthaftungs-Aspekte wird die FMEA-Methode inzwischen nicht nur in der Automobil-branche, sondern auch in anderen Branchen wie der Luft- und Raumfahrtindustrie, der Medizintechnik oder der Konsumgüterindustrie angewendet. In Rahmen des Seminars

  werden die AIAG/VDA Vorgehensweisen und deren Besonderheiten im Vergleich zu einer branchenübergreifenden FMEA dargestellt. Die FMEA Analyse ist ein wichtiges methodisches Werkzeug, um insbesondere bei neuen Produkt- und Prozess-Konzeptionen frühzeitig mögliche Ursachen für Risiken aufzuspüren, diese zu vermeiden und die Qualität durch vorbeugende Risikoabsicherung zu sichern. Durch die konsequente strukturierte FMEA Vorgehensweise werden insbesondere die Team- und Projektarbeit sowie der Aufbau eines Wissensmanagements unterstützt.

  Das Seminar FMEA Grundlagenseminar (1 Tag) verschafft den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und deren Einbindung der FMEA ins QM-System. Im Rahmen von Praxisbeispielen werden die Differenzierungen der System-, Produkt- und Prozess-FMEA sowie deren Schnittstellen praxisnah dargestellt.

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  Prozess-FMEA gemäß AIAG/VDA Forderungen

  FMEA ist eine formalisierte analytische Methode, um frühzeitig potenzielle Fehler, Risiken und Probleme aufzuzeigen, zu bewerten und Maßnahmen zu deren Vermeidung festzulegen. Sie ist heute ein fester Bestandteil u.a. in der Prozesswicklung. Gerade bei komplexen Prozessen ermöglicht es die FMEA, die Kompetenz zur Herstellung eines Produktes oder einer Dienstleistung für das eigene Unternehmen zu bewahren und Synergieeffekte bei der Prozessentwicklung ähnlicher Produkte und Prozesse zu nutzen.
  Basierend auf den Anforderungen des harmonisierten Referenzhandbuchs der AIAG (Automotive Industry Action Group) und des VDA (Verband der Automobilindustrie) vermittelt Ihnen diese Schulung notwendige Voraussetzungen und dazugehörige Entscheidungshilfen für die gezielte Anwendung der FMEA in Ihrem Unternehmen.

  Das Ziel des Seminars ist somit die aktive Fehlervorbeugung vor der Fehlerentdeckung zu erlernen und im Unternehmen umzusetzen. Dabei soll die FMEA-Methode als Instrument zur Teamarbeit aller Abteilungen genutzt werden, um daraus die Produkt- und Dienstleistungsqualität zu optimieren.
  Das FMEA Seminar/der Workshop bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der Prozess FMEA Methode in Qualitätsstrategien. Wichtige Kernelemente des Seminars bilden dabei die VDA-konforme Anwendungen der 7 Schritte der FMEA, die sich über alle Branchen hinweg fest etabliert haben. Neben der Darstellung der neuen Vorgehensweise werden die Einführung und der Umgang der Aufgabenpriorität (AP) dargestellt, da diese im Vergleich zur Risikoprioritätszahl (RPZ) immer stärker in den Vordergrund kommt. Im Seminar trainieren Sie die Anwendung und Methodik anhand praktischer Beispiele.
  Die Ergebnisse der Workshops werden Ihnen als PDF- bzw. Excel-Dateien zur Übung und zur weiteren Verwendung zur Verfügung gestellt.

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  Produkt-/Design-FMEA gemäß AIAG/VDA Forderungen

  FMEA ist eine formalisierte analytische Methode, um frühzeitig potenzielle Fehler, Risiken und Probleme aufzuzeigen, zu bewerten und Maßnahmen zu deren Vermeidung festzulegen. Sie ist heute ein fester Bestandteil u.a. in der Produktentwicklung.
  Die Produkt-FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis") ist eine Methode zur Analyse und Bewertung von Fehlerarten und deren Folgen in der Entwicklung und Konstruktion. Sie dient primär zur Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Entwicklungsphase.

  Basierend auf den Anforderungen des harmonisierten Referenzhandbuchs der AIAG (Automotive Industry Action Group) und des VDA (Verband der Automobilindustrie) vermittelt Ihnen diese Schulung notwendige Voraussetzungen und dazugehörige Entscheidungshilfen für die gezielte Anwendung der Design-/Produkt-FMEA in Ihrem Unternehmen.
  In diesem Praxisseminar werden die Teilnehmer in die vertiefte Methodik der Design-/Produkt-FMEA Durchführung eingeführt. Anhand von Fallstudien wird Ihnen die Thematik praxisnah an praxisbezogenen Beispielen veranschaulicht. Sie lernen ihren praktischen Einsatz kennen und können diese direkt in Ihrem Arbeitsumfeld unter Moderationsanleitung anwenden. Für Teilnehmer besteht die Möglichkeit, ein Musterteil mit Zeichnung und Kundenforderungen aus dem eigenen Arbeitsbereich mitzubringen und zu analysieren.

  Das Ziel des Seminars ist somit die aktive Fehlervorbeugung vor der Fehlerentdeckung in der Enwicklungs-Phase und im Unternehmen umzusetzen. Dabei soll die Design-/Produkt-FMEA-Methode als Instrument zur Teamarbeit aller Abteilungen genutzt werden, um daraus die Produktqualität zu optimieren.
  Das Design-/Produkt-FMEA Seminar/der Workshop bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und die Einbettung der Design-/Produkt-FMEA Methode in der Entwicklungsphase eines Produktes. Wichtige Kernelemente des Seminars bilden dabei die VDA-konforme Anwendung der 7 Schritte der FMEA, die sich über alle Branchen hinweg fest etabliert haben. Neben der Darstellung der neuen Vorgehensweise werden die Einführung und der Umgang der Aufgabenpriorität (AP) dargestellt, da diese im Vergleich zur Risikoprioritätszahl (RPZ) immer stärker in den Vordergrund kommt. Im Seminar trainieren Sie die Anwendung und Methodik anhand praktischer Beispiele.
  Die Ergebnisse der Workshops werden Ihnen als PDF- bzw. Excel-Dateien zur Übung und zur weiteren Verwendung zur Verfügung gestellt.

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  Moderation und Coaching der FMEA

  Die FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis") ist eine Methode zur Analyse und Bewertung von Fehlerarten und deren Folgen. Sie dient primär zur Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase und ist auch in den administrativen Prozessen, wie z.B. Logistik, Einkauf sowie bei Dienstleistungen etc. anwendbar. Die FMEA ist eine wirksame Methode in der Qualitätsvorausplanung, jedoch ist die Durchführung, die Ergebnisse und der Nutzen der FMEA sehr stark vom methodischen Vorgehen und der Motivation der damit beauftragten Mitarbeiter abhängig. So ist neben der fachlich richtigen Anwendung der Methode auch die richtige Moderation der FMEA-Teams von großer Bedeutung. Eine neutrale und professionelle Moderation der FMEA ist unabdingbar im Hinblick auf Effizienz und Zielerreichung der angestrebten Ergebnisse. Es ist die Aufgabe des FMEA Moderators, die Sitzungen optimal vorzubereiten, diese zeitsparend und zielgerichtet zu moderieren und die Ergebnisse der FMEA Sitzungen zu dokumentieren. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, ist die Verwendung von wirkungsvollen Moderationstechniken, fundierter Methodenkompetenz und sicherer Umgang mit allen Begrifflichkeiten der FMEA unumgänglich.

  In unserer FMEA Moderatorenausbildung lernen Sie, neben den Aufgaben des Moderators in der FMEA, auch nützliche Werkzeuge für die moderierte Lenkung von Teamsitzungen kennen. Sie werden durch unsere praxisnahe FMEA Moderator Schulung in die Lage versetzt, Teamsitzungen effizient zu moderieren und dadurch wertvolle Ressourcen optimal zu nutzen. In Rollenspielen werden auch schwierige Gesprächssituationen sowie die Themen Motivation und Konfliktlösung besprochen.

  Aufbauend auf bereits bestehendem Wissen zur Methode FMEA und eigenen praktischen Erfahrungen werden den Teilnehmern in diesem 2-tägigen Seminar fachliches Wissen zur FMEA Moderation und praktische Erfahrungen zur inhaltlichen, organisatorischen und methodischen Vorbereitung und Durchführung einer FMEA vermittelt.

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  Reverse-FMEA-Workshop

  Die FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis") ist eine Methode zur Analyse und Bewertung von Fehlerarten und deren Folgen in der Produkt- und Prozessentwicklung und dient primär zur Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase. Die Ergebnisse und der Nutzen der FMEA sind jedoch von der Vorbereitung, der moderierten Durchführung der FMEA und der Motivation der damit beauftragten Mitarbeiter abhängig. Dazu kommt, dass die meisten FMEA derzeit in Besprechungszimmern, fernab von der Realität in der Praxis und den realen Fertigungssituationen, durchgeführt werden.

  Um die Ergebnisse der FMEA mit realen Situationen zu verifizieren, wurde die Methode der Reverse-FMEA entwickelt. Die Reverse FMEA wird als Tool und Methode zur Überprüfung der Aktualität einer Prozess-FMEA genutzt. Weiterhin erfolgt durch die Anwendung der Reverse-FMEA eine proaktive, präventive und umfassende weitere Risikominimierung in den Prozessen. Damit ist die Reverse-FMEA ein effizientes und effektives Tool zur kontinuierlichen Risikoreduzierung. Unter anderem setzen Unternehmen wie GM, Opel, PSA und Continental auf diese Methode und fordern die Anwendung auch in ihrer Supply Base.

  Im Rahmen dieses Workshops bringen Sie Ihre FMEA-Kenntnisse auf den neuesten Stand und erarbeiten im Rahmen von moderierten Workshops die Bestandteile einer durchgängigen Reverse-FMEA kennen. Hierdurch generieren Sie bereits innerhalb des Workshops direkten Mehrwert für ihr Unternehmen.

  Aufbauend auf bereits bestehendem Wissen zur Methode FMEA und eigenen praktischen Erfahrungen werden den Teilnehmern in diesem 1-tägigen Seminar fachliches Wissen zu der Reverse-FMEA und praktische Erfahrungen zur inhaltlichen, organisatorischen und methodischen Vorbereitung und Durchführung einer Reverse-FMEA vermittelt.

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  Überblick über die Änderungen der AIAG/VDA FMEA / Experten-Training

  Die AIAG/VDA FMEA ("Failure Mode and Effects Analysis") ist eine Methode zur Analyse und Bewertung von Fehlerarten und deren Folgen in der Produkt- und Prozessentwicklung und dient primär zur Risikoabsicherung und Fehlerverhütung in der Konstruktions- und in der Produktionsphase und durch die Ergänzung der FMEA -MSR (Monitoring and System Response) auch im Kundenbetrieb. Die FMEA ist eines der grundlegenden Werkzeuge der Automotive Core Tools. Im Juni 2019 wurde die Methode durch den Verband der deutschen Automobilindustrie (VDA), zusammen mit dem amerikanischen Automobilverband (AIAG), harmonisiert und als neuer AIAG-VDA FMEA Standard gemeinsam veröffentlicht. Durch die FMEA Harmonisierung AIAG-VDA wurde ein einheitlicher Standard für die Durchführung der FMEA in der Automobilbranche geschaffen. Insbesondere ist die Anwendbarkeit in der Praxis durch die Harmonisierung verbessert worden.

  Im Seminar werden ausschließlich die Änderungen von alt nach neu besprochen und vertieft. Die neue 7-Schritt-Vorgehensweise wird dabei Schritt für Schritt bearbeitet, die wesentlichen Unterschiede der 5-Schritt-FMEA Methode gegenübergestellt und interpretiert. So erhalten Sie einen Abgleich und Handlungshinweise bezüglich der Neuerungen, die sich aus der neuen Vorgehensweise für die FMEA in der Automobilindustrie ergeben.

  Anhand von Praxis- und Fallbeispielen aus dem betrieblichen Alltag erweitern Sie dabei Ihre Methodenkenntnisse, lernen die Auswirkungen der neuen Vorgehensweise für die relevanten Abläufe in Ihrer Organisation einzuschätzen, den Handlungsbedarf daraus abzuleiten und diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anzuwenden.

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