预防风险
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>为贵公司带来的益处
由于系统的结构化和灵活设计，您可以以标准化的方式集中创建和管理贵公司的所有风险评估。
这些风险不仅是结构性的，而且还以图表（风险地图）的形式呈现，以提供一个概览。
通过对相同风险的长期分析，可以清楚地显示公司的发展情况。
模块的可扩展性使您可以将风险分析与贵公司的流程 (PB+)、审计结果 (RPAS®)、可行性研究 (ATS) 以及任何其他个别参考资料联系起来。
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>说明
RISK 模块（风险分析和管理）用于建立风险管理系统，并直观显示与公司各领域相关的风险。
任何风险评估都可以在系统中使用危险区域、危险区和风险（基于 ISO 31000）进行设置，所有这些都可以单独加权。这也符合自引入 IATF 16949 以来所要求的基于风险的方法。
此外，这种风险评估还可以在自制的风险图（风险矩阵）中以图表的形式呈现。
在绘制风险地图的同时，还可以通过成对比较的方式对风险进行第二视图和优先排序。最后，可以通过采取措施和开展工作来降低和尽量减少风险。 -
>风险评估的结构
在设置风险评估时，可以创建任意数量的等级，这些等级分为三类。
一方面是危险领域，它提供了一个有意义的概览，并细分为各种考虑因素（如运营过程的风险、战略风险等），其次是危险领域，它代表了对这些领域的不同看法（环境因素的变化、正在进行的业务活动等），另一方面是风险本身（运输风险导致的交货问题、供应商的设备或人员损失等）。可以给每个条目和每个层次加权，以强调其重要性和影响。
>绘制风险地图（图形化）在绘制风险地图时，用户可以自由发挥。可以创建任意大小的矩阵，并提供轴标和灵活的缩放比例。此外，还可以使用任何背景图片来显示不同的风险区域（如红色、黄色、绿色）。
>创建并使用评估系统评估系统主要与其他模块结合使用，以便对风险进行更细致的分析，并建立标准化的评估结构。原则上，根据发生概率（%）和损失金额（定量：20-40 万欧元、40-60 万欧元......和/或定性：低、中高......）对风险进行区分。
>成对风险比较通过成对比较，可以对风险进行相互比较，并在传统的风险地图之外进一步确定优先次序。这种方法也可用于确定风险的优先次序，并作为管理决策的依据。
>行动输入和跟踪可以针对每个风险创建和跟踪措施（ToDo 管理器）。这样就可以积极地最大限度降低风险。措施完成后，还可以进行新的风险评估，以便直观地了解措施的效果和风险的变化。
>可扩展性在其产品组合中，GUKSA GmbH 提供可相互连接的附加软件解决方案，从而消除了多余的可视化和维护需求。GUKSA 不断根据市场需求开发和扩展软件产品，以便始终能够为您提供定制解决方案。
>TODO
TODO 管理器可用于制定消除或最大限度降低风险的措施。通过 TODO 管理器，可确保在指导下处理各点。还包括电子邮件通知功能。
>PB+
有意识地应对流程风险是企业未来发展的基础。PB+ 模块包括 "流程风险分析"，用于确定和分析流程中的潜在风险。流程的 "海龟数据 "用于识别和定义风险。发生概率、损害程度和规避措施决定了这些风险的重要性。这些数据经过整理，清晰地呈现在所谓的 "风险地图 "上。这样，公司和流程负责人就能快速了解主要风险领域。
>CSR+
通过与 CSR+ 模块的连接，您可以分析客户特定要求 (CSR) 可能带来的风险。
>ATS
通过与 ATS 模块相连接，可行性研究甚至是纯粹的合同审查中的评估都可以被定义为与风险相关。在风险模块中，可以为此建立一个单独的风险管理系统。这样，公司就可以清楚地了解一个项目中的风险或与特定客户相关的风险。
>RPAS®
通过与 RPAS® 模块的连接，审计结果可与风险评估一起提供。这也提供了风险的图形表示。这使得审计结果更有意义，对管理层来说也更加透明和有趣。